6月19日上午，黨委委員、副校長羅毅平走訪調(diào)研計劃財務(wù)處，對“135工程”財務(wù)工作貫徹落實情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
羅毅平來到計劃財務(wù)處報賬服務(wù)大廳，對近期財務(wù)服務(wù)窗口的條件改善給予了高度評價。羅毅平表示，環(huán)境承載文化，良好的工作環(huán)境既是服務(wù)教職員工的重要依托，也是服務(wù)育人的重要載體，更是打造“幸福湖工”的重要抓手；未來可以在文化氛圍打造、服務(wù)理念凝練等方面做更多的文章，進一步提升師生員工的滿意度。
隨后，羅毅平聽取了計劃財務(wù)處處長余博有關(guān)近期工作的匯報和下一步工作的計劃。
就計劃財務(wù)處工作，羅毅平提出四點要求。一是要樹牢“服務(wù)至上”的理念。要著力改善服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)效率，把師生滿不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，狠抓作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)用語，建立健全各類報賬流程和規(guī)范，不斷提升財務(wù)服務(wù)水平。二是要強化“開源節(jié)流”的意識。要積極爭取外部資源支持，要主動“走出去”多渠道拓展資金來源，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障；要積極加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部控制建設(shè)，提高資金使用效率。三是要深化“合規(guī)管理”的執(zhí)行。要把政策、制度、規(guī)則和規(guī)范宣講好，做到人人皆知、人人遵守；要善于學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，及時掌握最新的會計制度準則。四是要推進“智慧財務(wù)”的落實。要通過數(shù)字賦能財務(wù)管理，提升財務(wù)管理的自動化、數(shù)字化、智慧化、智能化水平，讓“信息多跑路、師生少跑腿”，逐步實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)治理，不斷提升財務(wù)管理效率，為推進學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展和落實“135工程”作出積極貢獻。
（審核：劉洞波 余博 楊歡）
